Controlar la planificación en una empresa con varias plantas de fabricación ubicadas en diferentes regiones resulta muy complicado. Por esto es muy útil tener un cuadro de mandos que refleje la cadena de suministro de todas ellas. Con un cuadro de mandos con unos indicadores específicos para su negocio, el director General de Operaciones (COO) [...]
Todas las fabricas tienen cientos de restricciones productivas, criterios a la hora de asignar trabajos a maquinas o secuenciación de ordenes en ciertos procesos, habilidades de operarios, preferencias de producción de ciertos procesos en determinados recursos, etc. Todo este conocimiento está en la empresa, está en la cabeza de varias personas como puede ser el [...]
Reducir gastos no debe se sinónimo automático de reducir la nómina, hay formas mas eficientes y simples de reducir los costes y no atentar contra la los trabajadores, aquí les apunto algunas de ellas: -Gestiones. El teléfono produce un gasto desorbitado en la mayoría de las empresas. Más aún teniendo a disposición el correo [...]
